Source: Scratch Wiki en français
La Scratch Foundation est une organisation à but non lucratif qui soutient la conception, le développement et la gestion de Scratch. Après avoir été développé et soutenu par le MIT pendant plus de 15 ans, Scratch a récemment quitté le MIT pour rejoindre la Scratch Foundation. Ce changement a eu lieu pour assurer la durabilité de Scratch en tant que plate-forme gratuite, qui est aussi la plus grande communauté de codage et la plus diversifiée au monde. À mesure que Scratch grandit, la Scratch Foundation recherche des personnes curieuses et motivées pour rejoindre son équipe dynamique de 30 éducateurs, concepteurs et ingénieurs qui travaillent ensemble dans un environnement ludique et créatif. Ils valorisent fortement la diversité, la collaboration et le respect au travail.[1]
Emplois disponibles
Voici ci-dessous les emplois disponibles :
- Responsable de la technologie (à temps plein)
- Directeur des ressources humaines et de la culture (à temps plein)
- Responsable de la modération de la communauté (à temps plein)
- Responsable des recours de la communauté (à temps plein)
- Modérateur de la communauté (à temps partiel ou à temps plein, à distance)
Directeur exécutif
Occupant actuel du poste depuis novembre 2020 : Shawna Young
Profil du candidat
Le directeur exécutif travaillera en collaboration avec d'autres membres de l'équipe Scratch et travaillera en étroite collaboration avec le professeur Mitchel Resnick, fondateur de Scratch et directeur du groupe de recherche Lifelong Kindergarten au MIT Media Lab.
Il sera un leader organisationnel éprouvé avec une expérience dans la construction et la gestion et sera responsable de l'élaboration et de l'exécution d'un plan stratégique global pour la Scratch Foundation et veillera à ce que son infrastructure s'aligne sur la stratégie. La collecte de fonds et le développement du conseil d'administration sont un élément essentiel de ses responsabilités, tout comme le développement de partenariats. Le directeur exécutif soutiendra, maintiendra et développera un environnement de travail créatif, attentionné et collaboratif qui attire et retient un personnel motivé, diversifié et axé sur la mission.
Responsabilités
Gestion Stratégique
- Le directeur exécutif doit coopérer avec d'autres membres de l'Équipe Scratch afin de mener à bien un processus de planification stratégoque qui fixera des priorités claires pour les 3 à 5 prochaines années de travail à la Fondation Scratch.
- À ce poste, il faut réaliser un plan stratégique pour soutenir les partenariats existants, en établir de nouveaux et guider la croissance du programme, il faut s'assurer de la qualité et de l'accès, à mesure que Scratch continue son expansion dans les environnements éducatifs scolaires.
- En tant que directeur exécutif, il y a aussi comme responsabilité de gérer le développement d'une méthode d'évaluation et de communiquer les progrès de la Fondation Scratch en combinant des données statistiques et des histoires d'utilisateurs convaincantes.
- Le directeur exécutif doit aussi cultiver une relation de travail solide avec le Conseil de la Fondation Scratch, en communiquant honnêtement sur les performances du programme et les aspects financiers, tout en créant un plan pour la croissance et le développement du Conseil avec le soutien du Président du Conseil.
Culture de travail et modèle de l'organisation
- À ce poste, il est important de soutenir et maintenir un environnement de travail créatif, bienveillant et collaboratif, pour que Scratch continue d'attirer un personnel innovant, motivé et dans sa mission.
- Il est primordial pour le directeur exécutif d'évaluer les forces et les faiblesses de l'organisation, ainsi que de créer et diriger une équipe diversifiée qui est heureuse de travailler ensemble.
- En tant que directeur exécutif, il faut assurer des services et des opérations de haute qualité dans l'ensemble de l'organisation, en incluant les ressources humaines, les installations, les finances et le développement.
- À ce poste, il faut mettre en place des processus de décisions efficaces et inclusifs.
Relations extérieures
- Le directeur exécutif doit gérer la collecte de fonds et d'autres stratégies génératrices de revenus (incluant l'appui des donateurs individuels, des fondations, des gouvernements et des entreprises) pour appuyer de façon régulière les initiatives actuelles et nouvelles.
- Il est important de déterminer la stratégie de recrutement la plus efficace (par exemple, recrutement externe ou encore interne) pour gérer la situation financière de l'organisation, incluant l'établissement de plans et de contrôles financiers, le suivi du budget et le choix de priorités financières.
- En tant que directeur exécutif, il faut garantir la préservation et la croissance de l'organisation Scratch, incluant le développement et l'exécution des efforts externes de communication.
